Văn hóa doanh nghiệp MMD

Văn hoá doanh nghiệp là tập hợp những giá trị và chuẩn mực về niềm tin, hành vi, cách nhận thức và phương pháp tư duy được mọi người trong công ty cùng công nhận, suy nghĩ và hành động như một thói quen.

Văn hoá doanh nghiệp tạo nên sự khác biệt của một doanh nghiệp so với tất cả các doanh nghiệp khác.

Peter Drucker đã nói: “Văn hóa hoàn toàn đánh bại chiến lược” (Culture eats strategy for breakfast).

Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tới thương hiệu nhà tuyển dụng

Ngày nay, người lao động có xu hướng sử dụng phương tiện truyền thông, mạng xã hội để chia sẻ cảm xúc, bày tỏ quan điểm, suy nghĩ về những nơi họ đã hợp tác hay trực tiếp làm việc. Các hội nhóm trên Facebook, Twitter hay diễn đàn của các website… đều xuất hiện chủ đề về nơi làm việc tích cực, chế độ tốt, môi trường làm việc lành mạnh, cạnh tranh và ngược lại.

Nhiều doanh nghiệp chủ yếu thường chỉ chú trọng vào những khía cạnh kinh doanh và phớt lờ việc tạo dựng văn hóa riêng cho tổ chức. Tuy nhiên, văn hóa doanh nghiệp là chìa khóa để tổ chức, doanh nghiệp nhằm ghi dấu ấn về hình ảnh, thương hiệu của mình và khiến ứng viên chủ động ứng tuyển hoặc giới thiệu nhân tài là người thân, bạn bè cho công ty.

Văn hóa doanh nghiệp tác động trực tiếp đến năng suất của đội ngũ

Theo nghiên cứu của các nhà kinh tế học thuộc Đại học Warwick chia sẻ, những nhân viên hạnh phúc với môi trường làm việc của họ có năng suất làm việc cao hơn đến 12%, trong khi những thành viên cảm thấy không hài lòng với công việc hay tổ chức thì năng suất thấp hơn 10%.

Thúc đẩy sự kết nối nội bộ giữa nhân viên là chìa khóa cho mọi tổ chức để thúc đẩy năng suất, tăng doanh thu và duy trì tính cạnh tranh. Vì vậy, doanh nghiệp có môi trường văn hóa làm việc lành mạnh, nhân viên sẽ luôn được khuyến khích đưa ra ý kiến, phát huy khả năng sáng tạo, được ghi nhận những đóng góp nhằm nâng cao chất lượng công việc. Điều đó cho thấy vai trò của văn hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng của nguồn nhân lực.

Văn hóa doanh nghiệp đối với sự phát triển của mỗi thành viên

MMD chú trọng vào việc củng cố và xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững vì vậy luôn nỗ lực để phát triển tối đa năng lực của nhân sự và mở ra cho họ cơ hội thăng tiến nghề nghiệp ở tương lai bằng các chương trình đào tạo chuyên biệt như: training củng cố kỹ năng, nâng cao kiến thức chuyên môn, đào tạo gia tốc phát triển cá nhân….

Văn hóa doanh nghiệp có tác động lớn lao và quan trọng đến mỗi nhân sự. Giống như hiệu ứng domino, sự tác động này sẽ lần lượt ảnh hưởng đến từng cá nhân sau đó tới một nhóm nhỏ, rồi sẽ lan tới tập thể, tổ chức.

Vai trò của văn hóa doanh nghiệp là không thể thiếu đối với sự phát triển vững mạnh của mọi tổ chức. Bởi vì văn hóa doanh nghiệp quy tụ được sức mạnh của toàn công ty, thu hút và giữ chân nhân tài, củng cố sự gắn bó, đoàn kết, khuyến khích những tài năng sáng tạo vượt trội giúp tổ chức ngày càng lớn mạnh.

Giá trị văn hóa doanh nghiệp đặc trưng của MMD Holdings là lấy con người làm trung tâm. Khi nhắc về những cột mốc mà doanh nghiệp đạt được trong vòng 3 năm qua, đội ngũ lãnh đạo của MMD Holdings luôn nhấn mạnh đây là thành tựu của một đội ngũ nhân viên năng động, nhiệt thành và đầy khát vọng.

Tổng Giám Đốc MMD Holdings Trịnh Đức Mỹ phát biểu nhân dịp kỷ niệm 3 năm thành lập công ty

MMD luôn lấy tâm làm gốc. Tất cả những thứ MMD làm đều phải chính trực, minh bạch. Ngay từ bước tuyển dụng, đội ngũ đã chọn lựa những con người tử tế mong muốn làm những điều tốt đẹp cho ngành giáo dục và tổ chức của mình. Đúng “Luật hấp dẫn”, công ty đã thu hút được rất nhiều cộng sự tài năng và có phẩm chất đạo đức tuyệt vời.

Đội ngũ giáo viên chất lượng hệ thống anh ngữ Ielts Arena
Đội ngũ nhân sự văn phòng Tổng MMD Holdings
Đội ngũ Giám Đốc Chi Nhánh khối Kinh Doanh

Hai là lấy sự chăm chỉ làm bàn đạp. MMD định hướng xây dựng một văn hoá mà sự chăm chỉ không chỉ thể hiện qua thời gian làm việc mà còn hiện hữu trong tiềm thức: Mọi người có cảm giác công việc là một phần của cuộc sống, yêu quý và tự hào với công việc đang làm và có cảm giác tận hưởng. Bởi vậy, cho dù lãnh đạo không bao giờ khuyến khích nhân sự của mình ở lại tăng ca đến tối muộn, nhưng văn phòng vẫn sẵn sàng bật đèn hỗ trợ khách hàng cuối cùng đến 10h tối.

Môt ngày làm việc đông khách hàng tại Ielts Arena Trần Bình

Thứ ba, MMD cố gắng vun đắp mỗi con người đức tính can đảm. Đó là sự can đảm để nhận trách nhiệm và thực thi những trọng trách lớn, để đấu tranh vì thành công của bản thân và gia đình, dẫu có thất bại vẫn phải ngẩng cao đầu vì những nỗ lực và sự tận tâm đã bỏ ra. Phải biết hạ thấp cái tôi để thấu cảm mọi điều từ khách hàng, đồng nghiệp và đối tác.

Bổ nhiệm Giám đốc chi nhánh  Ielts Arena Phố Vọng Trần Minh Thắng

Thứ tư, MMD luôn cổ vũ văn hóa sáng tạo trong công ty bằng cách luôn khích lệ, động viên cán bộ nhân viên thẳng thắn chia sẻ quan điểm cá nhân với cấp trên và đồng nghiệp. Trao cơ hội thực hiện những ý tưởng mang tính đột phá và xây dựng công ty đi lên.

Buổi họp giao ban hàng tháng cùng đội ngũ nòng cốt của công ty

Có thể nói văn hóa như là linh hồn của doanh nghiệp. Người MMD tự hào vì làm việc tại MMD .